İzmir Sağlık Yönetiminde Yeni Dönem: Doç. Dr. Ayhan Kul’un Kariyeri ve Görüşleri
İzmir İl Sağlık Müdürlüğü’ne atanan Doç. Dr. Ayhan Kul’un akademik geçmişi, yöneticilik deneyimi ve kente olası etkileri üzerine kapsamlı analiz.
İzmir Sağlık Yönetiminde Yeni Dönem: Doç. Dr. Ayhan Kul’un Kariyeri ve Görüşleri
YUSUF İNAN / YEREL GÜNDEM / İZMİR
İzmir’de sağlık yönetimi alanında dikkat çeken bir değişim yaşandı. Atatürk Üniversitesi Tıp Fakültesi Hastanesi’nde başhekim yardımcısı olarak görev yapan Doç. Dr. Ayhan Kul, Sağlık Bakanlığı kararıyla İzmir İl Sağlık Müdürü olarak atandı. Erzurum doğumlu olan Kul; klinik, akademik ve yöneticilik deneyimini Ege’nin en büyük metropolüne taşıyor. Kent kamuoyu, dışarıdan gelen bu atamanın hizmet kalitesine etkisini yakından izliyor.
Atama ve İlk Tepkiler
Eylül 2025’te duyurulan atama, İzmir’de sağlık hizmetlerinin koordinasyonu ve planlaması açısından yeni bir sayfa açıyor. Kul’un göreve başlamasıyla birlikte, kentin güçlü hastane altyapısı ve yoğun sağlık çalışanı ekosisteminde verimlilik, erişilebilirlik ve personel motivasyonuna odaklanan adımlar bekleniyor. İlk değerlendirmelerde, “dışarıdan gelen yönetici” tartışması kadar, liyakat ve deneyim vurgusu da öne çıkıyor.
Akademik ve Klinik Arka Plan
1976 Erzurum doğumlu Kul, 2002’de Atatürk Üniversitesi Tıp Fakültesi’nden mezun oldu. Uzmanlığını Fiziksel Tıp ve Rehabilitasyon (FTR) alanında tamamladı; kas-iskelet sistemi, nörorehabilitasyon ve spor yaralanmaları gibi başlıklarda çalışmalar yürüttü. 2021’de doçent unvanını aldı ve Atatürk Üniversitesi Tıp Fakültesi FTR Anabilim Dalı’nda öğretim üyesi olarak görev yaptı. Akademik üretimi; rehabilitasyon bilimleri, kronik ağrı ve toplum sağlığı ekseninde şekilleniyor.
Yöneticilik Deneyimi
Kul, 2002’den itibaren Sağlık Bakanlığı’na bağlı kurumlarda pratisyenlik ve idari görevler üstlendi. Erzurum İl Sağlık Müdürlüğü’nde şube müdürlüğü, Yalova’da müdür yardımcılığı görevlerinde bulundu; birinci basamak hizmetlerde aile hekimi olarak sahada çalıştı. 2017’de Erzurum Mareşal Çakmak Devlet Hastanesi’nde başhekim olarak görev yaptı; kamu hastaneleri yönetiminde idari koordinasyon sorumlulukları üstlendi. 2016-2018 arasında Erzurum Tabip Odası Başkanı olarak hekim hakları ve sağlık politikaları gündemlerinde etkin rol aldı. Son olarak Atatürk Üniversitesi Tıp Fakültesi Hastanesi’nde başhekim yardımcısı iken İzmir’e atandı.
Sağlık Politikası Perspektifi
Meslek örgütü deneyimi, Kul’un yönetim yaklaşımına güçlü bir “personel refahı ve hizmet kalitesi” odağı kazandırıyor. İzmir gündeminde; randevu süreçlerinin iyileştirilmesi, yoğun bakım ve acil kapasitesinin dengelenmesi, birinci basamak ile üçüncü basamak arasında entegre sevk zinciri, afet-acil hazırlık ve dijital sağlık çözümleri öne çıkan başlıklar. Kul’un kanıta dayalı yönetim ve paydaşlarla şeffaf iletişim vurgusu, kentte sürdürülebilir bir koordinasyon zemini hedefliyor.
İzmir İçin Olası Etkiler
İzmir; üniversite hastaneleri, eğitim-araştırma kurumları ve özel sektörle Türkiye’nin en karmaşık sağlık ekosistemlerinden birine sahip. Kul’un saha idaresi, hastane yönetimi ve akademik geçmişi; erişim, kalite ve çalışan memnuniyeti eksenlerinde ölçülebilir hedefler koyma avantajı sağlıyor. Kısa vadede randevu performansı, bekleme süreleri ve acil servis akışındaki göstergeler; orta vadede kronik hastalık yönetimi ve evde sağlık hizmetleri; uzun vadede ise sağlıkta insan kaynağı planlaması başarı kriterleri olarak izlenecek.













