İzmir’de Basında Büyük Konsolidasyon: Dört Gazete Kalıyor, Sektör Yeniden Kuruluyor

İzmir’de dokuz basılı günlük gazetenin dahil olduğu süreç, BİK gözetiminde yıl sonuna kadar dörde düşecek bir konsolidasyona gidiyor. İkili eşleşmeler, ilan hakkı devri ve ortak çatı seçenekleri masada; istihdam ve editoryal çoğulculuk en kritik başlıklar.

Yerel Gündem

Oct 4, 2025 - 23:12

İzmir’de Basında Büyük Konsolidasyon: Dört Gazete Kalıyor, Sektör Yeniden Kuruluyor

İzmir’de Basında Büyük Konsolidasyon: Dört Gazete Kalıyor, Sektör Yeniden Kuruluyor

YEREL GÜNDEM / İZMİR, TÜRKİYE

Daralan ilan pastası konsolidasyonu hızlandırdı

İzmir’de basılı yayın yapan dokuz günlük gazete, Basın İlan Kurumu’nun (BİK) gözetiminde yürütülen birleşme sürecinde son viraja girdi. Yıl sonuna kadar tamamlanması beklenen plan, resmi ilan hakkına sahip basılı gazete sayısını dörde indirerek pazarın yapısını kökten değiştirecek. Dijital mecralara kayan kamu reklamları ve resmi ilanların etkisiyle daralan gelir havuzu, basılı gazeteleri sürdürülebilirlik arayışında ortak çatı, birleşme ya da hak devri gibi seçeneklere yöneltti.

İlk hamle: İz Gazete basılı yayını durdurdu

Edinilen bilgilere göre süreç, İz Gazete’nin basılı yayınına son vermesi ve BİK kapsamındaki ilan gelirlerini diğer sekiz gazeteye devretmesiyle görünür bir aşamaya taşındı. Bu adım, geride kalan kuruluşlar için hem zaman kazandıran hem de masadaki formülleri netleştiren bir eşik olarak değerlendiriliyor. İz Gazete’nin dijitalde yola devam etmesi, genel eğilimin basılıdan çevrimiçi platformlara dönüşeceğine dair güçlü bir işaret olarak okunuyor.

İkili eşleşme masası: Dört bloklu yapı

İkinci fazda olası birleşmeler, ikili eşleşmeler modeliyle yürütülüyor:
Ege Saati–Ticaret, Dokuz Eylül–Dokuzda Dokuz, İlkses–Yeni Bakış, Ege Telgraf–Yenigün.
Bu başlıklarda, ilan haklarının devri, ortak yayın çatısı ve gelir paylaşımı gibi esnek formüller masada. Hangi senaryonun hayata geçeceği, tarafların ekonomik beklentileri ve editoryal çizgilerini nasıl konumlandıracaklarına göre şekillenecek.

Model arayışı: Satış mı, paylaşımlı gelir mi?

Görüşmelerde iki ana seçenek öne çıkıyor. İlkinde, ilan hakkı tek seferde satılarak birleşik yapının kullanımına bırakılıyor. İkincisinde ise hak devreden taraf, basın ilan gelirinden belirli bir oranda pay almaya devam ediyor. Bu tabloda devreden yayınlar, ilan geliri olmaksızın sınırlı basılı tirajla yola devam edebileceği gibi, tüm ağırlığını dijital platformlara kaydırmayı da tercih edebilir. Ayrıca, ikililerin tek bir çatı marka altında toplanması ihtimali, maliyet kalemlerini azaltması ve pazarlama gücünü konsolide etmesi nedeniyle ciddi biçimde tartışılıyor.

Neden şimdi? Maliyet baskısı ve okur davranışları

Kağıt, baskı ve dağıtım maliyetlerindeki artış; tekil ilan ve abonelik gelirlerinin dalgalanması; kentsel okur profilinin habere mobil erişim tercihi, birleşme kararlarını hızlandıran başlıca etkenler olarak öne çıkıyor. Kurumsal ilanların dijitale kayması, basılı sayfaların reklam verimliliğini aşındırırken, markalar açısından “hedefli kitle” ve “ölçülebilir etki” kriterlerinin önemi de büyüyor. Bu nedenle, basılı tarafta daha az sayıda ama ekonomik olarak daha güçlü yapıların ayakta kalması bekleniyor.

Ne değişecek? İçerik ölçeği, dağıtım ve ticari denge

Dört gazetelik yeni düzende, içerik üretimi daha geniş muhabir havuzları ve ortak sayfa planlarıyla ölçek ekonomisi yaratabilir. Dağıtım ağının sadeleşmesi, baskı ve lojistik maliyetlerini aşağı çekerken, tekil gazetelerin yerel uzmanlıklarını koruyup koruyamayacağı kritik bir sınav olacak. Reklam verenler içinse daha net bir medya haritası doğarken, “farklı ses–az kanal” ikilemi, yerel basın ekosisteminin çoğulculuğu açısından yakından izlenecek.

İstihdam riski: ‘verimlilik’ mi ‘kayıp’ mı?

Birleşmenin en hassas başlığı istihdam. Masadaki formüller, editoryal ve teknik ekiplerde kademeli daralmaya işaret ediyor. Bazı gazetecilerin dijital masalara transfer edilmesi, video ve veri odaklı dikeylerde yeni pozisyonların açılması söz konusu olsa da, kısa vadede iş kayıplarının yaşanması kuvvetle muhtemel. Sendikal haklar, kıdem yükümlülükleri ve yeniden eğitim programlarının nasıl tasarlanacağı, sosyal etkileri azaltmak açısından belirleyici olacak.

Dijital odaklı yeni sayfa: Sürdürülebilir gelir arayışı

Konsolidasyon tamamlandığında İzmir medyasının, abonelik/membership, etkinlik gelirleri, sponsorluklu dosyalar, yerel KOBİ’lere dönük performans pazarlaması ve programatik reklam gibi kalemleri daha sistematik biçimde kurgulaması bekleniyor. Okur verisiyle desteklenen hedefleme ve markalı içerik standartları, yeni dönemin başlıca başarı kriterleri arasında yer alacak. Basılıdaki prestij ve arşiv değeri korunurken, dijitalin hız ve esnekliği, yerel haberciliğin rekabet gücünü belirleyecek.